Làm giàu nhanh chóng - T Harv Eker
G. Bush: "Nếu tôi còn trẻ và muốn làm giàu, tôi sẽ đến Việt Nam."
download file đính kèm
Sưu tầm
G. Bush: "Nếu tôi còn trẻ và muốn làm giàu, tôi sẽ đến Việt Nam."
Sưu tầm
Chủ Nhật, 4 tháng 9, 2011
Phương thức dẫn đầu thị trường
Tác giả: Michael Treacy. Fred Wiersema.
Dịch giả: Lê Hồng Nhung.
Nhà xuất bản: Nxb Trẻ
Số trang: 294
Hình thức bìa: Bìa mềm
Kích thước: 14.5x20.5 cm
Ngày xuất bản: 08 - 2008
Trọng lượng: 350 gram
Giá bìa: 56.000 VNĐ
Làm thế nào để công ty của bạn làm việc tốt hơn các công ty khác? Giá trị đặc biệt nào mà công ty bạn đưa đến cho khách hàng? Làm thế nào để tăng cao năng suất vào năm sau? Nếu bạn không thể tìm ra câu trả lời cho các câu hỏi trên một cách dễ dàng thì cuốn sách Phương Thức Dẫn Đầu Thị Trường sẽ là một tài liệu thiết yếu cho công việc kinh doanh của bạn. Bởi vì những công ty có thể trả lời những câu hỏi trên đang trên đà phát triển các giá trị của họ trong nền công nghiệp, tạo ra sự mong chờ mới từ khách hàng, và đặt cược những gì họ tuyên bố để trở thành nhà thống lĩnh thị trường.
Michael Treacy là chuyên gia hàng đầu về chiến lược kinh doanh và cải tổ doanh nghiệp. Ngoài công việc tư vấn cho những công ty trong Top 500 Fortune và CSC Index, Treacy còn diễn giả trong những buổi tư vấn cho các nhà lãnh đạo kinh doanh. Ông được nêu tên trong Tạp chí phố Wall (Wall Street Journal), Fortune, Business Week, và những sách báo thương mại khác. Treacy từng là giáo sư môn khoa học quản lý tại Trường Kinh doanh Sloan (the Sloan School of Management) thuộc MIT (Học viên Công nghệ Massachusetts).
Fred Wiersema là chuyên gia hàng đầu về chiến lược kinh doanh. Ông đã tư vấn cho nhiều công ty hoạt động hiệu quả. Ông là đồng tác giả với Michael Treacy trong bài viết “Sự gắn bó với khách hàng và những nguyên tắc giá trị khác” trong tạp chí Harvard Business Review. Tiến sĩ Wiersema là phó chủ tịch của CSC Index, công ty tư vấn thương mại đa quốc gia. Công ty này được biết đến như người tiên phong trong tiếp cận chiến lược kinh tế, sự tái tạo trong kinh doanh, và những biến đổi lớn trong kinh doanh. Ông được nêu tên trong Tạp chí phố Wall (Wall Street Journal, và những xuất bản thương mại khác của những tập đoàn Châu Âu (and various leading European business pulications).
Mục lục:
Lời giới thiệu
Chương 1: Thất bại nếu không cố gắng
Chương 2: Những quy tắc mới trong cạnh tranh
Chương 3: Chọn lựa của người thắng cuộc
Chương 4: Nguyên tắc của chất lượng hoạt động
Chương 5: Kinh nghiệm của một công ty - Thẻ toàn cầu của AT&T
Chương 6: Nguyên tắc của những nhà sản xuất hàng đầu
Chương 7: Kinh nghiệm của một công ty - Tập đoàn Intel
Chương 8: Bài học thân thiện với khách hàng
Chương 9: Kinh nghiệm của công ty – Airborne Express
Chương 10: Những phương cách xác định giá trị của bạn
Chương 11: Tạo ra sự tôn sùng khách hàng
Chương 12: Duy trì vị trí dẫn đầu
Linkdown
Sưu tầm
Sống Theo Phương Thức 80/20
Sống Theo Phương Thức 80/20
Tác giả: Richard Koch. - Dịch giả: Huỳnh Tiến Đạt.
Nhà xuất bản: Nxb Trẻ
Số trang: 230
Hình thức bìa: Bìa mềm
Kích thước: 14.5x20.5 cm
Ngày xuất bản: 09 - 2008
Trọng lượng: 260 gram
Giá bìa: 42.000 VNĐ
Sống Theo Phương Thức 80/20:
Ở quyển sách này, tác giả của nguyên lý 80/20 tập trung chỉ cách để thành công trong cuộc sống cũng như trong sự nghiệp. Theo ông, chìa khóa của sự thành công là tập trung vào chỉ vài thứ thật sự quan trọng, vài phương pháp mang lại cho chúng ta điều chúng ta muốn, và hành động dựa vào đó, bỏ đi những thứ vặt vãnh làm ngăn cản cuộc sống.
Phương cách 80/20 cho bạn thấy cách áp dụng những ý tưởng của 80% vào 20% tốt nhất của bạn để thành công về tài chính, mối quan hệ, có cuộc sống tốt đẹp và giản dị, và sẽ giúp bạn phát triển kế hoạch hành động cá nhân để thay đổi cuộc sống.
Mục lục:
Lời tựa 7
Phần 1: Giới thiệu
Ý tưởng là gì?
Sáng tạo nhiều từ số ít
Chúng ta sở hữu toàn bộ thời gian trong thế giới này
Phần 2: Tạo nên cách sống và cuộc sống
Tập trung vào 20% tốt nhất của bạn
Vui với công việc và thành công
Vén màn bí ẩn của đồng tiền
Những mối quan hệ theo cách 80/20
Cuộc sống đơn giản và tươi đẹp
Phần 3: Hãy để điều đó diễn ra
Sức mạnh của hành động tích cực không lãng phí
Kế hoạch hạnh phúc 80/20 của bạn
Linkdown
Theo thuvientailieu
Tác giả: Richard Koch. - Dịch giả: Huỳnh Tiến Đạt.
Nhà xuất bản: Nxb Trẻ
Số trang: 230
Hình thức bìa: Bìa mềm
Kích thước: 14.5x20.5 cm
Ngày xuất bản: 09 - 2008
Trọng lượng: 260 gram
Giá bìa: 42.000 VNĐ
Sống Theo Phương Thức 80/20:
Ở quyển sách này, tác giả của nguyên lý 80/20 tập trung chỉ cách để thành công trong cuộc sống cũng như trong sự nghiệp. Theo ông, chìa khóa của sự thành công là tập trung vào chỉ vài thứ thật sự quan trọng, vài phương pháp mang lại cho chúng ta điều chúng ta muốn, và hành động dựa vào đó, bỏ đi những thứ vặt vãnh làm ngăn cản cuộc sống.
Phương cách 80/20 cho bạn thấy cách áp dụng những ý tưởng của 80% vào 20% tốt nhất của bạn để thành công về tài chính, mối quan hệ, có cuộc sống tốt đẹp và giản dị, và sẽ giúp bạn phát triển kế hoạch hành động cá nhân để thay đổi cuộc sống.
Mục lục:
Lời tựa 7
Phần 1: Giới thiệu
Ý tưởng là gì?
Sáng tạo nhiều từ số ít
Chúng ta sở hữu toàn bộ thời gian trong thế giới này
Phần 2: Tạo nên cách sống và cuộc sống
Tập trung vào 20% tốt nhất của bạn
Vui với công việc và thành công
Vén màn bí ẩn của đồng tiền
Những mối quan hệ theo cách 80/20
Cuộc sống đơn giản và tươi đẹp
Phần 3: Hãy để điều đó diễn ra
Sức mạnh của hành động tích cực không lãng phí
Kế hoạch hạnh phúc 80/20 của bạn
Linkdown
Theo thuvientailieu
100 quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh - Brian Tracy
100 quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh
Tác giả: Brian Tracy.
Dịch giả: Nhiều người dịch.
Nhà xuất bản: Nxb Trẻ
Số trang: 287
Hình thức bìa: Bìa mềm
Kích thước: 14.5x20.5 cm
Ngày xuất bản: 6 - 2008
Trọng lượng: 320 gram
Giá bìa: 42.000 VNĐ
“Cách đây đã nhiều năm, tôi quyết định khởi đầu cuộc hành trình có chiều dài cả một đời người để tìm hiểu cách thức thế giới vận hành và hoạt động. Trong hành trình này, tôi đã tìm thấy con đường của riêng mình trong việc bán hàng, sau đó là quản lý và cuối cùng là xây dựng công ty và tổ chức kinh doanh.
Theo thời gian, tôi nhận thấy dường như tất cả mọi thành công trong kinh doanh đều ít nhiều liên quan đến những quy luật, nguyên tắc nhất quán và có thể dự đoán được. Tôi vốn tin rằng cuộc sống là món quà tuyệt vời nhất mà bạn được ban tặng. Niềm tin ấy đã thôi thúc tôi dành nhiều năm liền tìm hiểu những cách thức giảm thiểu thời gian mưu cầu những mục tiêu vật chất và phi vật chất mà bạn tự đặt ra cho mình.
Gần ba mươi năm qua, nhiệm vụ cuộc đời tôi vẫn vậy. Đó là giải phóng tiềm năng cá nhân bằng cách khơi gợi những ý tưởng, chiến lược giúp mọi người có được lợi ích hay phần thưởng như mong muốn theo cách nhanh nhất có thể. Và cuốn sách 100 Quy luật Bất biến để Thành công trong Kinh doanh đã ra đời với tất cả những tâm huyết của tôi dành cho các bạn.
Bất kỳ quy luật nào trong cuốn sách này cũng có thể giúp tiết kiệm thời gian đáng kể cũng như giúp ta nhận ra toàn bộ khả năng tiềm ẩn của mình. Những quy luật này cũng giống như những quy luật của vật lý, toán học, cơ khí hay điện tử. Chúng đã được thử nghiệm qua thời gian, được chứng minh và áp dụng vào thực tế. Cuốn sách không đề cập đến sức khỏe, gia đình, tình yêu, sự thăng trầm của số mệnh hay bất kỳ yếu tố nào tạo nên hạnh phúc và sự thỏa mãn cá nhân, mà hoàn toàn chỉ đề cập đến những quy luật còn mãi với thời gian để thành công trong kinh doanh.
Khi đọc cuốn sách này, hãy dành ít phút cho mỗi quy luật và đánh giá một cách trung thực cách hành xử cũng như thái độ của bạn đối với quy luật đó. Sự hiểu biết sâu sắc hay một ý tưởng mới mà trước đây ta chưa nhận ra có thể giúp chuyển hướng cuộc đời mình. Và điều thiết yếu là phải tuân thủ chúng một cách nhất quán để kết quả đạt được là tối ưu.
Khi áp dụng hài hòa 100 quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh, chắc chắn bạn sẽ gặt hái được kết quả rõ rệt so với những ai không áp dụng. Bạn sẽ được tận hưởng cảm giác thành công và hài lòng mà trước đây bạn chưa từng dám nghĩ đến. Và bạn sẽ đạt được nhiều hơn mà chỉ mất vài tháng hoặc vài năm trong khi rất nhiều người khác phải mất cả cuộc đời!”
Brian Tracy
Sách gồm 8 phần chính với 100 quy luật
Phần 1: Các quy luật cuộc sống
Phần 2: Các quy luật thành công
Phần 3: Các quy luật kinh doanh
Phần 4: Các quy luật lãnh đạo
Phần 5: Các quy luật tiền tệ
Phần 6: Các quy luật bán hàng
Phần 7: Các quy luật thương lượng
Phần 8: Các quy luật quản lý thời gian.
Link down
Theo thuvientailieu
DICK RÁCH RƯỚI
Horatio Alger Jr (1832 - 1899) là nhà văn Mỹ viết hơn 100 cuốn sách về các cậu bé trong nửa sau thế kỷ 19.
Là con của một mục sư, ông đã tốt nghiệp hạng ưu Đại học Harvard vào năm 1852 và tốt nghiệp 8 năm sau đó. Ông đã làm mục sư trong một thời gian ngắn trước khi chuyển đến thành phố New York vào năm 1866 và cống hiến toàn bộ sự nghiệp viết văn tại đó.
Những cuốn sách của ông thường đề cập đến những trẻ em nghèo không nhà ở khu ổ chuột của New York, xem chúng như những con người không may mắn trong xã hội, và nếu chỉ cho chúng một cơ hội, chúng sẽ thoát khỏi được sự nghèo khổ đó. Lối viết văn của ông khá đơn giản và hay có sự trùng lặp nhưng nó vẫn được những độc khá đón nhận và đánh giá cao. Sách của ông đã bán được hàng triệu bản trong những thập niên đầu thế kỷ 20.
Sau đây là một vài trích đoạn hay của cuốn sách:
“Nhưng Dick rất nhạy cảm nên không thể không biết rằng có thứ còn cần hơn tiền bạc để có được một địa vị đáng nể trong thế giới này. Ông cảm thấy mình rất dốt.Ông chỉ biết đọc và viết sơ sơ. Dick biết rằng còn khó khăn hơn những khó khăn nó thật sự có.Nhưng Dick có sự dũng cảm .Ông mong muốn học và quyết định mua sách với khoản tiền tiết kiệm đầu tiên của mình.”
“Ta hy vọng rằng, chàng trai trẻ ạ, chàng sẽ giàu có và vươn ra thế giới, ông Whitney nói. Anh biết đấy, trong đất nước tự do này, nghèo nàn không phải là rào cản cho sự tiến thân của một con người.”
Link down
Thứ Sáu, 2 tháng 9, 2011
Kinh doanh điện tử và thương mại điện tử - Zorayda Ruth Andam
Sách: Kinh doanh điện tử và thương mại điện tử
Tác giả: Zorayda Ruth Andam - Nhóm công tác e-ASEAN UNDP-APDIP
Năm xuất bản: Tháng 5/2003
LỜI NÓI ĐẦU
Một trong nhiều thách thức mà các nước trong khu vực Châu Á-Thái Bình
Dương ngày nay đang phải đối mặt là việc chuẩn bị sẵn sàng cho xã hội và
chính phủ của họ trong bối cảnh toàn cầu hoá và cách mạng thông tin truyền
thông. Các nhà hoạch định chính sách, doanh nhân, các nhà hoạt động của
các tổ chức phi chính phủ (NGO), các học giả, và thường dân đang ngày
càng quan tâm tới nhu cầu xây dựng xã hội trở nên cạnh tranh trong nền
kinh tế thông tin đang phát triển.
Nhóm công tác e-ASEAN và Chương trình phát triển thông tin châu Á Thái
Bình Dương của UNDP (UNDP-APDIP) có chung niềm tin rằng với công
nghệ thông tin và truyền thông (ICT), các nước có thể đối mặt với các thách
thức của kỷ nguyên thông tin. Với ICT, họ có thể vươn tới một tầm cao mới
trong sự nghiệp phát triển kinh tế, xã hội và chính trị. Chúng tôi hy vọng
rằng trong việc thực hiện bước nhảy vọt này, các nhà hoạch định chính sách,
những người lập kế hoạch, nghiên cứu viên, những người triển khai kế
hoạch, các nhà bình luận và những người khác sẽ thấy các quyển sách khoa
học thường thức điện tử (e-primers) về xã hội thông tin, kinh tế thông tin và
tổ chức xã hội này là bổ ích.
E-primers có mục đích giúp cho người đọc hiểu biết rõ ràng về những thuật
ngữ, định nghĩa, xu hướng và những vấn đề khác nhau gắn liền với kỷ
nguyên thông tin. E-primers được viết với ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu bao
gồm các ví dụ, trường hợp tiêu biểu, các bài học thu được và những thực
hành tốt nhất giúp các nhà xây dựng kế hoạch và những người ra quyết định
trong việc nêu lên những vấn đề thích hợp và xây dựng chính sách chiến
lược phù hợp trong nền kinh tế thông tin.
E-primers bao gồm những phần sau:
• Kỷ nguyên thông tin
• Net, Web và Cơ sở hạ tầng thông tin
• Thương mại điện tử và kinh doanh điện tử
• Những vấn đề về pháp luật và qui chế trong nền kinh tế thông tin
• Chính phủ điện tử
• Công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) và giáo dục
• Gen, công nghệ và chính sách: Giới thiệu tới công nghệ sinh học
Sách khoa học thường thức E-primers này do UNDP-APDIP thực hiện,
nhằm tạo ra một môi trường thúc đẩy ICT qua việc cải tổ chính sách và ủng
hộ tại khu vực châu Á Thái Bình Dương và qua nhóm công tác e-ASEAN,
một sáng kiến ICT vì sự phát triển của mười nước thành viên của Hiệp hội
các quốc gia Đông Nam Á. Chúng tôi hoan nghênh ý kiến của các bạn về
những chủ đề và vấn đề mớầcm theo đó nội dung của E-primers có thể hữu
dụng.
Link down
“Tự động hóa” download từ các dịch vụ chia sẻ file trực tuyến
Các dịch vụ chia sẻ file trực tuyến ngày càng được nhiều người sử dụng. Tuy nhiên, hạn chế của các dịch vụ này là tốn khá nhiều thời gian để download được nhiều file. Trong trường hợp không muốn phải ngồi cạnh máy để chờ đợi, FreeRapid Downloader sẽ giúp bạn.
FreeRapid Downloader là tiện ích nhỏ gọn và miễn phí cho phép bạn tự động hóa việc download file từ các dịch vụ chia sẻ file trực tuyến thông dụng nhất hiện nay như RapidShare, Megaupload, Mediafire… Những gì bạn cần làm là copy đường link chứa file download, dán vào chương trình và ngồi chờ cho quá trình download hoàn tất mà không cần phải làm thêm bất cứ việc gì. Bạn có thể để máy tự hoạt động mà không cần phải ngồi thường trực bên máy tính để download lần lượt từng file như trước đây.
Download chương trình tại đây. Chương trình yêu cầu cài đặt Java để sử dụng, download và cài đặt tại đây.
Sau khi download, bạn giải nén, kích hoạt file frd.exe để sử dụng chương trình mà không cần phải cài đặt. Giao diện chính của chương trình khá đơn giản và giống với giao diện các chương trình hỗ trợ download mà bạn thường thấy.
Để tiến hành download 1 file từ dịch vụ chia sẻ, ví dụ ở đây, ta download file từ dịch vụ RapidShare, bạn chỉ việc copy đường link download của file đó, click vào Add Url trên giao diện chương trình và dán đường link đó vào khung hiện ra. Thông thường, khi bạn copy đường link đó, khung Add Url của chương trình sẽ hiện ra và dán đường link đó vào danh sách download một cách hoàn toàn tự động. Click vào nút “…” ở mục Save To để chọn vị trí lưu file download. Cuối cùng, nhấn Start để bắt đầu quá trình download.
Tiến hành tương tự với các đường link khác để đưa các file cần download vào danh sách. Nếu bạn tiến hành download nhiều file từ cùng 1 dịch vụ (RapidShare hoặc Megaupload…) thì danh sách download sẽ tiến hành tuần tự, và bạn vẫn sẽ mất khoảng thời gian chờ giữa các lần download (đối với RapidShare), còn nếu bạn tiến hành download đồng thời từ RapidShare và Megaupload hoặc của các dịch vụ khác thì việc donwload vẫn sẽ được tiến hành song song.
Trong trường hợp nếu file trên các dịch vụ chia sẻ đã bị xóa thì chương trình sẽ thông báo cho bạn biết để kiểm tra lại đường link download. Ngoài ra, nếu download từ dịch vụ MegaUpload, trước khi download, chương trình sẽ yêu cầu bạn điền mã xác nhận mới có thể tiến hành download. Điều này khá giống với việc bạn download trực tiếp từ website của MegaUpload, chỉ khác là bạn không phải chờ 45 giây trước khi download.
Không chỉ hỗ trợ download file từ các trang chia sẻ file trực tuyến, FreeRapid Downloader còn hỗ trợ bạn download video từ Youtube. Tương tự như trên, những gì bạn cần làm là copy đường link chứa video cần download từ Youtube, dán vào khung Add URL của chương trình và nhấn Start, chương trình sẽ tự động download file video (với định dạng flv) mà bạn yêu cầu.
Sau khi quá trình download 1 file kết thúc, bạn click chuột phải vào file đó trong danh sách download của chương trình, chọn Open File để mở file hoặc Open Directory để mở thư mục chứa file đó.
Trong trường hợp bạn không muốn chương trình lưu lại lịch sử các file đã download, tại giao diện của chương trình, bạn chọn Options -> Preferences. Cửa sổ Preferences hiện ra, tại tab General, bạn bỏ đi tùy chọn Use downloads history và nhấn Ok để thiết lập có giá trị.
Ngoài ra, 1 tính năng không thể thiếu đối với 1 chương trình “tự động hóa download”, đó là tính năng tự động tắt máy sau khi quá trình download kết thúc. Để sử dụng tính năng này, từ menu của chương trình, bạn chọn Options -> Auto Shutdown. Tại đây bao gồm các tùy chọn cho phép bạn đơn giản là thoát chương trình (Quit), đặt máy tính vào chế độ Hibernate, Standby hoặc khởi động lại và tắt máy tính sau khi quá trình download các file trong danh sách kết thúc. Chọn Shutdown when Downloads complete để tắt máy sau khi quá trình download hoàn tất. Đây có thể coi là tính năng hữu ích, giúp bạn có thể để máy download file và tự động tắt máy sau khi kết thúc mà không cần phải ngồi thường trực bên máy tính.
Ngoài những dịch vụ chia sẻ file trực tuyến nổi tiếng như RapidShare, MegaUpload hay MediaFire, chương trình còn hỗ trợ download từ rất nhiều các dịch vụ chia sẻ file khác nhau.
Danh sách các dịch vụ chia sẻ file trực tuyến mà chương trình hỗ trợ bao gồm: (Sắp xếp theo thứ tự alphabet): 2shared.com, 4shared.com, badongo.com, bagruj.cz, bitroad.net, cobrashare.sk, czshare.com, dataup.de, depositfiles.com, easyshare.com, edisk.cz, egoshare.com, enterupload.com, filebase.to, filefactory.com, fileflyer.com, filesend.net, flyshare.cz,hellshare.com, hotfile.com,ifile.it,indowebster.com, iskladka.cz,jandown.com,kewlshare.com, leteckaposta.cz, letitbit.net, linkbucks.com, load.to, mediafire.com, megaupload.com, nahraj.cz, netload.in, paid4share.com, quickshare.cz, radikal.ru, RapidShare.com, rapidshare.de, rapidshareuser, savefile.com, sendspace.com, share-rapid, shareator.com, shareonline.biz, stream.cz, subory.sk, tinyurl.com, uloz.cz, uloz.to, ulozisko.sk, ultrashare.net, uploadbox.com, uploaded.to, uploading.com, uploadjockey.com, upnito.sk, uppit.com, usercash.com, webshare.net, wiiupload.net, wikiupload.com, xtraupload.de, yourfiles.biz, youtube.com, ziddu.com, zippyshare.com, zshare.net
Tóm lại, có thể nói rằng FreeRapid Downloader là “trợ thủ” cực kỳ đắc lực cho những ai thường xuyên phải donwload file từ các dịch vụ chia sẻ trực tuyến. Mọi chuyện sẽ được “tự động hóa” hoàn toàn và bạn không còn phải mất quá nhiều công sức và thời gian để chờ và tiến hành download lần lượt từng file như trước đây. Hy vọng, bài viết sẽ hữu ích cho bạn.
FreeRapid Downloader là tiện ích nhỏ gọn và miễn phí cho phép bạn tự động hóa việc download file từ các dịch vụ chia sẻ file trực tuyến thông dụng nhất hiện nay như RapidShare, Megaupload, Mediafire… Những gì bạn cần làm là copy đường link chứa file download, dán vào chương trình và ngồi chờ cho quá trình download hoàn tất mà không cần phải làm thêm bất cứ việc gì. Bạn có thể để máy tự hoạt động mà không cần phải ngồi thường trực bên máy tính để download lần lượt từng file như trước đây.
Download chương trình tại đây. Chương trình yêu cầu cài đặt Java để sử dụng, download và cài đặt tại đây.
Sau khi download, bạn giải nén, kích hoạt file frd.exe để sử dụng chương trình mà không cần phải cài đặt. Giao diện chính của chương trình khá đơn giản và giống với giao diện các chương trình hỗ trợ download mà bạn thường thấy.
Download đồng thời từ RapidShare và MegaUpload
Trong trường hợp nếu file trên các dịch vụ chia sẻ đã bị xóa thì chương trình sẽ thông báo cho bạn biết để kiểm tra lại đường link download. Ngoài ra, nếu download từ dịch vụ MegaUpload, trước khi download, chương trình sẽ yêu cầu bạn điền mã xác nhận mới có thể tiến hành download. Điều này khá giống với việc bạn download trực tiếp từ website của MegaUpload, chỉ khác là bạn không phải chờ 45 giây trước khi download.
Không chỉ hỗ trợ download file từ các trang chia sẻ file trực tuyến, FreeRapid Downloader còn hỗ trợ bạn download video từ Youtube. Tương tự như trên, những gì bạn cần làm là copy đường link chứa video cần download từ Youtube, dán vào khung Add URL của chương trình và nhấn Start, chương trình sẽ tự động download file video (với định dạng flv) mà bạn yêu cầu.
Sau khi quá trình download 1 file kết thúc, bạn click chuột phải vào file đó trong danh sách download của chương trình, chọn Open File để mở file hoặc Open Directory để mở thư mục chứa file đó.
Trong trường hợp bạn không muốn chương trình lưu lại lịch sử các file đã download, tại giao diện của chương trình, bạn chọn Options -> Preferences. Cửa sổ Preferences hiện ra, tại tab General, bạn bỏ đi tùy chọn Use downloads history và nhấn Ok để thiết lập có giá trị.
Danh sách các dịch vụ chia sẻ file trực tuyến mà chương trình hỗ trợ bao gồm: (Sắp xếp theo thứ tự alphabet): 2shared.com, 4shared.com, badongo.com, bagruj.cz, bitroad.net, cobrashare.sk, czshare.com, dataup.de, depositfiles.com, easyshare.com, edisk.cz, egoshare.com, enterupload.com, filebase.to, filefactory.com, fileflyer.com, filesend.net, flyshare.cz,hellshare.com, hotfile.com,ifile.it,indowebster.com, iskladka.cz,jandown.com,kewlshare.com, leteckaposta.cz, letitbit.net, linkbucks.com, load.to, mediafire.com, megaupload.com, nahraj.cz, netload.in, paid4share.com, quickshare.cz, radikal.ru, RapidShare.com, rapidshare.de, rapidshareuser, savefile.com, sendspace.com, share-rapid, shareator.com, shareonline.biz, stream.cz, subory.sk, tinyurl.com, uloz.cz, uloz.to, ulozisko.sk, ultrashare.net, uploadbox.com, uploaded.to, uploading.com, uploadjockey.com, upnito.sk, uppit.com, usercash.com, webshare.net, wiiupload.net, wikiupload.com, xtraupload.de, yourfiles.biz, youtube.com, ziddu.com, zippyshare.com, zshare.net
Tóm lại, có thể nói rằng FreeRapid Downloader là “trợ thủ” cực kỳ đắc lực cho những ai thường xuyên phải donwload file từ các dịch vụ chia sẻ trực tuyến. Mọi chuyện sẽ được “tự động hóa” hoàn toàn và bạn không còn phải mất quá nhiều công sức và thời gian để chờ và tiến hành download lần lượt từng file như trước đây. Hy vọng, bài viết sẽ hữu ích cho bạn.
Phạm Thế Quang Huy
5 tiện ích miễn phí bảo vệ dữ liệu máy tính
Nếu có những dữ liệu riêng tư, bí mật cần che dấu khỏi những cặp mắt tò mò, bạn có thể nhờ đến 1 trong 5 tiện ích miễn phí dưới đây… 1. dirLock: là tiện ích miễn phí và đơn giản, cho phép bạn khóa/mở khóa thư mục và tập tin trên ổ đĩa định dạng NTFS. Ngoài ra, với tùy chọn Hide, bạn có thể ẩn dấu đi thư mục hoặc tập tin cần thiết.
Sử dụng chương trình rất đơn giản, sau khi cài đặt, bạn chỉ việc click chuột phải vào thư mục hoặc tập tin cần khóa, chọn Lock/Unlock để đặt mật khẩu bảo vệ. Một khi thư mục/tập tin đã bị khóa thì không ai có thể truy cập để xem nội dung. Để truy cập và xem nội dung bên trong, bạn tiến hành tương tự như trên (click chuột phải, chọn Lock/Unlock), điền lại mật khẩu đã tạo trước đó để gỡ bỏ chức năng bảo vệ.
Chương trình nhỏ gọn (141 KB), tương thích với Windows 2000, XP, 2003 Server và Vista.
2. MyLockBox: là tiện ích đơn giản và miễn phí cho phép bạn đặt mật khẩu để chống sự truy cập lên thư mục. Tuy nhiên hạn chế của chương trình là chỉ thực hiện được trên 1 thư mục mặc định do chính chương trình tạo ra, do vậy để khóa và bảo vệ nhiều dữ liệu, bạn di chuyển tất cả chúng vào thư mục này để được chương trình bảo vệ.
Sau khi đã được khóa bởi chương trình, thư mục này sẽ trở thành như chưa hề tồn tại (sẽ không được nhìn thấy và tìm thấy kể cả trong DOS lẫn chế độ Safe Mode), và chỉ có thể mở khóa bởi chính chương trình MyLockBox (để sử dụng chương trình bạn phải có mật khẩu tạo ra khi cài đặt chương trình).
Một tính năng hữu ích của chương trình đó là tính năng “gợi ý mật khẩu” khi bạn thiết lập chúng, giúp bạn có thể dễ dàng nhớ ra mật khẩu trong trường hợp không may quên đi mật khẩu mình đã tạo.
Chương trình tương thích với Windows 2000, XP, 2003 và Vista. Download chương trình tại đây.
3.Sofonesia Folder Protector: Tương tự như MyLockBox, với giao diện trực quan và dễ sử dụng, Sofonesia Folder Protector (SFP) yêu cầu bạn thiết lập mật khẩu trong quá trình cài đặt và chỉ cho phép sử dụng chương trình khi có mật khẩu. Với câu hỏi bảo mật, bạn có thể xin cấp lại mật khẩu trong trường hợp nhỡ quên đi mật khẩu do mình tạo ra (mật khẩu có độ dài tối thiểu 8 ký tự). Kể cả khi gỡ bỏ chương trình cũng yêu cầu bạn điền mật khẩu xác nhận.
Để sử dụng chương trình, bạn chỉ việc chọn thư mục cần che dấu và đưa vào danh sách bên trái, sau đó bấm nút Hide the Folder để dấu nó đi (không thể tìm thấy như thể nó chưa hề tồn tại), trong trường hợp muốn sử dụng, bạn chỉ việc nhấn Make the Folder Visibles trên giao diện chương trình để trả lại thuộc tính ban đầu của nó.
SFP tương thích với Windows 2000, XP, 2003, Vista và yêu cầu .NET Framework trước khi cài đặt, download chương trình tại đây (Download .NET Framework tại đây)
4. Cryptainer LE: không giống như những phần mềm trên chỉ cho phép bạn chứa dữ liệu quan trọng trong 1 thư mục và tiến hành ẩn dấu chúng, Cryptainer LE tạo ra 1 phân vùng ổ đĩa ảo để bạn chứa tất cả các dữ liệu quan trọng và sau đó sẽ tự động... biến mất sau khi bạn thoát khỏi chương trình và chỉ xuất hiện trở lại sau khi bạn tái kích hoạt chương trình. Dĩ nhiên, để kích hoạt chương trình bạn cần phải có mật khẩu đã thiết lập trong quá trình cài đặt.
Trong quá trình cài đặt, bạn sẽ được thiết lập mật khẩu và dung lượng tối đa của phân vùng ảo để chứa dữ liệu cần ẩn dấu, sau đó di chuyển những di liệu liên quan vào phân vùng này và thoát khỏi chương trình để phân vùng tự động biến mất. (Để thoát khỏi chương trình, bạn nhấn vào nút Shutdown & Exit trên menu chứ không phải close theo cách thông thường). Ngoài ra chương trình còn cho phép bạn mã hóa file để gửi chúng qua email sao và để đảm bảo tính bảo mật và chỉ có thể xem được sau khi sử dụng chính chương trình để giải mã.
Tuy nhiên, phiên bản miễn phí của chương trình chi cho phép bạn tạo ra phân vùng với dung lượng tối đa 25 MB (nghĩa là bạn chỉ được phép ẩn dấu tối đa 25MB). Download p hiên bản miễn phí của chương trình tại đây.
5. CryptArchiver Lite: có cách thức làm việc tương tự như Cryptainer LE, đó là chương trình cũng sẽ tạo ra 1 phân vùng ảo để chứa dữ liệu càn bảo mật và sẽ tự động biến mất khi bạn thoát khỏi chương trình. Và cũng tương tự như trên, chương trình này cho phép bạn mã hóa dữ liệu để gửi chúng qua email.
Tuy nhiên, phiên bản miễn phí của chương trình chỉ cho phép bạn tạo phân vùng với dung lượng tối đa 25MB. Download phiên bản miễn phí của chương trình tại đây.
Sử dụng chương trình rất đơn giản, sau khi cài đặt, bạn chỉ việc click chuột phải vào thư mục hoặc tập tin cần khóa, chọn Lock/Unlock để đặt mật khẩu bảo vệ. Một khi thư mục/tập tin đã bị khóa thì không ai có thể truy cập để xem nội dung. Để truy cập và xem nội dung bên trong, bạn tiến hành tương tự như trên (click chuột phải, chọn Lock/Unlock), điền lại mật khẩu đã tạo trước đó để gỡ bỏ chức năng bảo vệ.
Chương trình nhỏ gọn (141 KB), tương thích với Windows 2000, XP, 2003 Server và Vista.
2. MyLockBox: là tiện ích đơn giản và miễn phí cho phép bạn đặt mật khẩu để chống sự truy cập lên thư mục. Tuy nhiên hạn chế của chương trình là chỉ thực hiện được trên 1 thư mục mặc định do chính chương trình tạo ra, do vậy để khóa và bảo vệ nhiều dữ liệu, bạn di chuyển tất cả chúng vào thư mục này để được chương trình bảo vệ.
Sau khi đã được khóa bởi chương trình, thư mục này sẽ trở thành như chưa hề tồn tại (sẽ không được nhìn thấy và tìm thấy kể cả trong DOS lẫn chế độ Safe Mode), và chỉ có thể mở khóa bởi chính chương trình MyLockBox (để sử dụng chương trình bạn phải có mật khẩu tạo ra khi cài đặt chương trình).
Một tính năng hữu ích của chương trình đó là tính năng “gợi ý mật khẩu” khi bạn thiết lập chúng, giúp bạn có thể dễ dàng nhớ ra mật khẩu trong trường hợp không may quên đi mật khẩu mình đã tạo.
Chương trình tương thích với Windows 2000, XP, 2003 và Vista. Download chương trình tại đây.
3.Sofonesia Folder Protector: Tương tự như MyLockBox, với giao diện trực quan và dễ sử dụng, Sofonesia Folder Protector (SFP) yêu cầu bạn thiết lập mật khẩu trong quá trình cài đặt và chỉ cho phép sử dụng chương trình khi có mật khẩu. Với câu hỏi bảo mật, bạn có thể xin cấp lại mật khẩu trong trường hợp nhỡ quên đi mật khẩu do mình tạo ra (mật khẩu có độ dài tối thiểu 8 ký tự). Kể cả khi gỡ bỏ chương trình cũng yêu cầu bạn điền mật khẩu xác nhận.
Để sử dụng chương trình, bạn chỉ việc chọn thư mục cần che dấu và đưa vào danh sách bên trái, sau đó bấm nút Hide the Folder để dấu nó đi (không thể tìm thấy như thể nó chưa hề tồn tại), trong trường hợp muốn sử dụng, bạn chỉ việc nhấn Make the Folder Visibles trên giao diện chương trình để trả lại thuộc tính ban đầu của nó.
SFP tương thích với Windows 2000, XP, 2003, Vista và yêu cầu .NET Framework trước khi cài đặt, download chương trình tại đây (Download .NET Framework tại đây)
4. Cryptainer LE: không giống như những phần mềm trên chỉ cho phép bạn chứa dữ liệu quan trọng trong 1 thư mục và tiến hành ẩn dấu chúng, Cryptainer LE tạo ra 1 phân vùng ổ đĩa ảo để bạn chứa tất cả các dữ liệu quan trọng và sau đó sẽ tự động... biến mất sau khi bạn thoát khỏi chương trình và chỉ xuất hiện trở lại sau khi bạn tái kích hoạt chương trình. Dĩ nhiên, để kích hoạt chương trình bạn cần phải có mật khẩu đã thiết lập trong quá trình cài đặt.
Trong quá trình cài đặt, bạn sẽ được thiết lập mật khẩu và dung lượng tối đa của phân vùng ảo để chứa dữ liệu cần ẩn dấu, sau đó di chuyển những di liệu liên quan vào phân vùng này và thoát khỏi chương trình để phân vùng tự động biến mất. (Để thoát khỏi chương trình, bạn nhấn vào nút Shutdown & Exit trên menu chứ không phải close theo cách thông thường). Ngoài ra chương trình còn cho phép bạn mã hóa file để gửi chúng qua email sao và để đảm bảo tính bảo mật và chỉ có thể xem được sau khi sử dụng chính chương trình để giải mã.
Tuy nhiên, phiên bản miễn phí của chương trình chi cho phép bạn tạo ra phân vùng với dung lượng tối đa 25 MB (nghĩa là bạn chỉ được phép ẩn dấu tối đa 25MB). Download p hiên bản miễn phí của chương trình tại đây.
5. CryptArchiver Lite: có cách thức làm việc tương tự như Cryptainer LE, đó là chương trình cũng sẽ tạo ra 1 phân vùng ảo để chứa dữ liệu càn bảo mật và sẽ tự động biến mất khi bạn thoát khỏi chương trình. Và cũng tương tự như trên, chương trình này cho phép bạn mã hóa dữ liệu để gửi chúng qua email.
Tuy nhiên, phiên bản miễn phí của chương trình chỉ cho phép bạn tạo phân vùng với dung lượng tối đa 25MB. Download phiên bản miễn phí của chương trình tại đây.
Phạm Thế Quang Huy
Gỡ bỏ mật khẩu bị “quên lãng” trên file PDF
Đặt mật khẩu cho file PDF có thể bảo vệ nội dung không bị chỉnh sửa hay thay đổi, nhưng có thể sẽ gây ra bất tiện nếu muốn chia sẻ chúng. Lỡ quên mất mật khẩu bảo vệ file PDF do chính mình tạo ra, bạn có thể nhờ đến Freeware PDF Unlocker. Sách điện tử hay còn gọi là ebook ngày càng nhiều trên Internet, được chia sẻ với nhau dưới dạng tài liệu và văn bản file pdf vì những ưu điểm của định dạng văn bản này. Đôi khi bạn tìm được 1 ebook yêu thích dưới định dạng pdf từ Internet nhưng lại không thể xem hoặc chỉnh sửa nội dung bên trong đó bởi vì file đã được bảo vệ bởi mật khẩu. Cách đơn giản nhất là bạn bỏ file đó đi và tìm cho mình 1 ebook khác, nhưng nếu đây là cuốn ebook thuộc vào “hàng hiếm” và rất khó kiếm thì Freeware PDF Unlocker có thể sẽ giúp được bạn.
Freeware PDF Unlocker là tiện ích miễn phí, cho phép bạn gỡ bỏ mật khẩu bảo vệ file PDF để xem hoặc chỉnh sửa nội dung file nếu cần thiết. Cách thức làm việc của chương trình là tạo ra 1 bản copy của file nguyên mẫu mà có thể truy cập cũng như chỉnh sửa mà không còn vấn đề nào với mật khẩu.
Download chương trình hoàn toàn miễn phí tại đây. Điểm đặc biệt của chương trình đó là không có giao diện sử dụng. Sau khi cài đặt, chương trình sẽ tạo 1 shortcut trên desktop. Những gì bạn cần làm là kéo file pdf được bảo vệ bởi mật khẩu và thả nó vào shortcut của chương trình và chờ trong giây lát.
Sau đó, 1 file pdf mới sẽ được tạo ra và đây chính là file mà bạn có thể xem mà không cần mật khẩu. Cách tiến hành này chỉ có thể áp dụng đối với những file pdf chỉ yêu cầu mật khẩu trong trường hợp bạn sao chép hoặc in nội dung của file. (nghĩa là vẫn có thể xem nội dung file nhưng không thể chỉnh sửa hay in ấn)
Trong trường hợp bạn có 1 file pdf yêu cầu cao hơn đó là phải có mật khẩu mới có thể mở để xem nội dung file thì bạn phải tiến hành phức tạp hơn 1 tí. Đầu tiên, bạn click chuột phải vào shortcut của chương trình ở desktop, chọn Edit.
Tại cửa sổ Notepad hiện ra tiếp theo, bạn tìm đến đoạn -sPDFPassword=, và điền mật khẩu mà bạn muốn vào sau dấu =, cuối cùng lưu lại file Notepad này.
Bây giờ, tiến hành kéo và thả file như trên, bạn sẽ được 1 file mới với mật khẩu chính là mật khẩu do bạn thiết lập và chúng ta có thể tiến hành bất cứ thao tác nào trên file pdf mới này mà không hề gặp bất kỳ rắc rối nào về mật khẩu.
Chương trình làm việc khá hiệu quả và có thể giải quyết được nhiều dạng mật khẩu khác nhau. Nó sẽ thực sự sẽ rất hữu ích trong trường hợp bạn trong trường hợp không tìm được 1 cuốn ebook nào khác có nội dung tương tự mà không có mật khẩu bảo vệ.
Freeware PDF Unlocker là tiện ích miễn phí, cho phép bạn gỡ bỏ mật khẩu bảo vệ file PDF để xem hoặc chỉnh sửa nội dung file nếu cần thiết. Cách thức làm việc của chương trình là tạo ra 1 bản copy của file nguyên mẫu mà có thể truy cập cũng như chỉnh sửa mà không còn vấn đề nào với mật khẩu.
Download chương trình hoàn toàn miễn phí tại đây. Điểm đặc biệt của chương trình đó là không có giao diện sử dụng. Sau khi cài đặt, chương trình sẽ tạo 1 shortcut trên desktop. Những gì bạn cần làm là kéo file pdf được bảo vệ bởi mật khẩu và thả nó vào shortcut của chương trình và chờ trong giây lát.
Trong trường hợp bạn có 1 file pdf yêu cầu cao hơn đó là phải có mật khẩu mới có thể mở để xem nội dung file thì bạn phải tiến hành phức tạp hơn 1 tí. Đầu tiên, bạn click chuột phải vào shortcut của chương trình ở desktop, chọn Edit.
Chương trình làm việc khá hiệu quả và có thể giải quyết được nhiều dạng mật khẩu khác nhau. Nó sẽ thực sự sẽ rất hữu ích trong trường hợp bạn trong trường hợp không tìm được 1 cuốn ebook nào khác có nội dung tương tự mà không có mật khẩu bảo vệ.
Phạm Thế Quang Huy
Theo thuvientailieu
Sở hữu chữ kí email "không đụng hàng" với WiseStamp
Chữ kí là phần không thể thiếu của thư. Email cũng vậy, dù chức năng đính kèm chữ kí của các webmail quá sơ sài. Nhưng với sự giúp đỡ của WiseStamp, bạn sẽ sở hữu chữ kí email độc đáo khiến người nhận phải ngạc nhiên thú vị. Sau khi cài đặt WiseStamp và khởi động lại FireFox, bạn click vào biểu tượng WiseStamp ở góc dưới bên phải màn hình, chọn Edit Signature hoặc chọn Tools > WiseStamp để mở cửa sổ thiết kế chữ kí.
Tại thẻ General, bạn chọn Personal ID nếu muốn thiết kế chữ kí cá nhân, hoặc Business ID nếu muốn có chất “doanh nghiệp”.
Trong khung soạn thảo, bạn có thể chọn dạng trực quan WYSIWUG. Ô soạn thảo hỗ trợ thay đổi font chữ, kích cỡ, hiệu ứng màu sắc cho chữ, chèn ảnh và căn lề cơ bản. Bạn cần tải ảnh đính kèm lên mạng tại một trong các site phổ biến như imageshack.us, photobucket.com trước khi chèn đường link vào chữ kí bằng WiseStamp.
Sau khi “kí" sẽ là phần bổ sung liên hệ qua nick chat. WiseStamp hỗ trợ biểu tượng các dịch vụ chat phổ biến như Gmail, Yahoo Messenger, Skype, QQ, Windows Live Messenger v.v.. Sau cùng sẽ là đường dẫn tới các trang mạng xã hội/blog cá nhân. Bạn có thể chọn các mạng xã hội có trong danh sách, hoặc bổ sung theo ý mình muốn (add new service/add new IM)
Nếu cảm thấy các công cụ có sẵn không thoả mãn, nút HTML sẽ giúp chèn bất kì đoạn mã HTML nào bạn muốn. Chỉ cần chút hiểu biết cơ bản, bạn sẽ sở hữu một chữ kí "không đụng hàng" đầy ấn tượng. Chức năng HTML này cũng cho phép bạn “thửa” chữ kí hoặc đoạn mã HTML thú vị gặp trên Net về làm chữ kí trên email cá nhân, ví dụ như từ Galerry trưng bày trên chính trang chủ WiseStamp.
Sau khi đã hoàn tất thiết kế, nhấn “Preview” để xem trước chữ kí, hoặc Save để WiseStamp lưu chữ kí lại.
Hide WiseStamp statusbar icon: ẩn biểu tượng WiseStamp ở góc dưới bên phải màn hình
Signature format - định dạng chữ kí:
Với Social Service: chọn lựa hiển thị đường dẫn tới mạng xã hội dưới dạng biểu tượng, dạng chữ thuần, hoặc cả biểu tượng lẫn chữ. Tương tự với IM: hiển thị nick name dưới dạng biểu tượng, chữ, hoặc cả chữ kèm biểu tượng.
Bạn có thể bỏ chọn Promote WiseStamp Project để bỏ dòng quảng cáo trang chủ WiseStamp bên duới chữ kí.
Dưới đây là “thành quả” đầy ấn tượng với sự giúp sức của WiseStamp
Theo thuvientailieu
Tại thẻ General, bạn chọn Personal ID nếu muốn thiết kế chữ kí cá nhân, hoặc Business ID nếu muốn có chất “doanh nghiệp”.
Trong khung soạn thảo, bạn có thể chọn dạng trực quan WYSIWUG. Ô soạn thảo hỗ trợ thay đổi font chữ, kích cỡ, hiệu ứng màu sắc cho chữ, chèn ảnh và căn lề cơ bản. Bạn cần tải ảnh đính kèm lên mạng tại một trong các site phổ biến như imageshack.us, photobucket.com trước khi chèn đường link vào chữ kí bằng WiseStamp.
Sau khi “kí" sẽ là phần bổ sung liên hệ qua nick chat. WiseStamp hỗ trợ biểu tượng các dịch vụ chat phổ biến như Gmail, Yahoo Messenger, Skype, QQ, Windows Live Messenger v.v.. Sau cùng sẽ là đường dẫn tới các trang mạng xã hội/blog cá nhân. Bạn có thể chọn các mạng xã hội có trong danh sách, hoặc bổ sung theo ý mình muốn (add new service/add new IM)
Sau khi đã hoàn tất thiết kế, nhấn “Preview” để xem trước chữ kí, hoặc Save để WiseStamp lưu chữ kí lại.
 |
Mặc định, add-on này sẽ tự động chèn chữ kí vào email khi bạn sử dụng một trong các dịch vụ được hỗ trợ: AOL mail, Gmail, Hotmail và Yahoo! Mail. Tuy nhiên, bạn có thể tuỳ biến thêm một chút bằng cách chọn Tool > WiseStamp > chọn nhãn Settings:
Auto-insert into mail message: tự động chèn chữ kí vào thưHide WiseStamp statusbar icon: ẩn biểu tượng WiseStamp ở góc dưới bên phải màn hình
Signature format - định dạng chữ kí:
Với Social Service: chọn lựa hiển thị đường dẫn tới mạng xã hội dưới dạng biểu tượng, dạng chữ thuần, hoặc cả biểu tượng lẫn chữ. Tương tự với IM: hiển thị nick name dưới dạng biểu tượng, chữ, hoặc cả chữ kèm biểu tượng.
Bạn có thể bỏ chọn Promote WiseStamp Project để bỏ dòng quảng cáo trang chủ WiseStamp bên duới chữ kí.
Dưới đây là “thành quả” đầy ấn tượng với sự giúp sức của WiseStamp
 |
Chú ý: WiseStamp chỉ hoạt động trên PC được cài. Nếu muốn sử dụng chữ kí trên máy tính khác, bạn cần cài FireFox và add-on WiseStamp, sau đó copy-paste đoạn chữ kí duới dạng HTML vào ô soạn thảo chữ kí.
Add-on tưong thích với Firefox 2, 3 và hoàn toàn miễn phí. Trang chủ: http://www.wisestamp.com/
Hoàng HảiTheo thuvientailieu
Nghệ thuật của hạnh phúc trong công việc – Dalai Lama (Pdf)
Khi nói về hạnh phúc con người, dù trong công việc hay chơi đùa, Dalai Lama có lần đã nhắc nhở tôi rằng có những mức độ và phân loại khác nhau về hạnh phúc. Trong một cuộc đối thoại, đã được kể lại chi tiết trong cuốn sách trước đây của chúng tôi, Nghệ thuật của hạnh phúc, ngài đã phân biệt giữa hai kiểu thoả mãn của con người: vui thú và hạnh phúc. Vui thú chắc chắn có thể cung cấp một loại hạnh phúc tạm thời và sinh ra trạng thái xúc động mạnh mẽ. Ngài đã giải thích rằng vui thú nảy sinh trên cơ sở kinh nghiệm giác quan, nhnưg vì nó phụ thuộc vào điều kiện bên ngoài, nó là nguồn hạnh phúc không chắc chắn. Ngài đã chỉ ra, "Hạnh phúc thật liên quan nhiều tới tâm trí và trái tim. Hạnh phúc mà phụ thuộc chủ yếu vào vui thú thể chất là không ổn định; hôm nay nó có, hôm sau nó có thể không có." Với Dalai Lama, hạnh phúc thực được liên kết với cảm giác về ý nghĩa, và phát sinh trên cơ sở của trau dồi có suy xét những thái độ và cái nhìn nào đó. Người ta có thể đạt tới kiểu hạnh phúc này qua việc huấn luyện có hệ thống cho tâm trí. Việc huấn luyện này bao gồm nhổ bật rễ các trạng thái tiêu cực của tâm trí như hận thù, thù địch, ghen tị, hay tham lam, và trau dồi có suy xét các trạng thái tinh thần đối lập về lòng tốt, khoan dung, mãn nguyện và từ bi. Hạnh phúc thực có thể cần nhiều thời gian hơn để sinh ra, và đòi hỏi nỗ lực nào đó, nhưng nó là hạnh phúc kéo dài mà chúng ta có thể duy trì cho mình ngay cả trong những điều kiện cố gắng nhiều nhất của cuộc sống thường ngày.
Bản dịch mới của Ngô Trung Việt
Link down
Sưu tầm
Thứ Năm, 1 tháng 9, 2011
DANH MỤC TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG, CAFE
A – TÓM TẮT:
Tài liệu không phải dưới dạng phần mềm hay sách, mà là các file word, mỗi một quy trình hay biểu mẫu là môt file riêng, do vậy bạn dễ dàng tham khảo, chỉnh sửa, cải tiến theo thực tế áp dụng.
B – DANH MỤC:
1 – Tài liệu quản trị công ty:
1.1 – Quy chế tổ chức công ty, bao gồm:
1.1.1 – Quy chế tổ chức bộ phận quản lý nhà hàng – 18 trang
1.1.2 – Quy chế tổ chức bộ phận bếp – 11 trang
1.1.3 – Quy chế tổ chức phòng TCKT – 10 trang
1.1.4 – Quy chế tổ chức phòng marketing – 07 trang
1.1.5 – Quy chế tổ chức phòng HCNS – 12 trang
1.2 – Quy định lập kế họach & báo cáo tuần, bao gồm:
1.2.1 – Quy định lập kế họach & báo cáo tuần – 04 trang
1.2.2 – Mẫu kế hoạch công tác tuần – 01 trang
1.2.3 – Mẫu báo cáo tuần – 01 trang
1.3 – Quy trình tiếp nhận và xử lý thông tin, bao gồm:
1.3.1 – Quy trình tiếp nhận và xử lý thông tin – 04 trang
1.3.2 – Sổ Công văn đến – 01 trang
1.3.3 – Sổ giao nhận tài liệu/hồ sơ – 01 trang
1.3.4 – Sổ Công văn đi – 01 trang
1.3.5 – Mẫu quyết định – 01 trang
1.3.6 – Mẫu thông báo – 01 trang
1.3.7 – Điện Fax đi – 01 trang
1.4 – Quy trình phân công công việc nhà hàng, bao gồm:
1.4.1 – Quy trình phân công công việc nhà hàng – 04 trang
1.4.2 – Bảng phân công công việc tuần – 01 trang
1.5 – Quy trình đặt bàn, bao gồm:
1.5.1 – Quy trình đặt bàn – 07 trang
1.5.2 – Phiếu thông tin khách hàng đặt bàn – 01 trang
1.5.3 – Sổ đặt bàn – 01 trang
1.5.4 – Tổng hợp thông tin Khách hàng đặt bàn – 01 trang
1.6 – Quy trình phục vụ trực tiếp, bao gồm:
1.6.1 – Quy trình phục vụ trực tiếp – 05 trang
1.6.2 – Phiếu order – 01 trang
1.6.3 – Hoá đơn dịch vụ – bill – 01 trang
1.7 – Quy trình đánh giá sự thoả mãn khách hàng, bao gồm
1.7.1 – Quy trình đánh giá sự thoả mãn khách hàng – 06 trang
1.7.2 – Phiếu thu thập ý kiến khách hàng – 01 trang
1.7.3 – Phiếu tổng hợp ý kiến của khách hàng – 01 trang
1.8 – Quy trình ghi nhận và xử lý khiếu nại khách hàng, bao gồm
1.8.1 – Quy trình ghi nhận và xử lý khiếu nại khách hàng – 04 trang
1.8.2 – Phiếu ghi nhận và giải quyết khiếu nại của khách hàng – 01 trang
1.8.3 – Bảng tổng hợp theo dõi khiếu naị khách hàng – 01 trang
1.9 – Quy định quản lý tiền TIF, bao gồm
1.9.1 – Quy định quản lý tiền TIF – 04 trang
1.9.2 – Sổ theo dõi tiền TIF – 01 trang
1.9.3 – Bảng tính thưởng TIF – 01 trang
1.10 – Hướng dẫn giao tiếp trong nhà hàng – 05 trang
1.11 – 13 quy tắc giao tiếp với khách hàng – 08 trang
1.12 – Quy định order và thanh toán nội bộ – 03 trang
1.13 – Quy định chính sách giảm giá khuyến mãi – 04 trang
1.14 – Quy định vệ sinh và hình thức cá nhân – 04 trang 2 – Tài liệu quản trị bộ phận bảo vệ, bao gồm:
2.1 – Hướng dẫn công việc nhân viên bảo vệ – 05 trang
2.2 – Biên bản vụ việc – 01 trang
2.3 – Quy định quản lý danh mục dụng cụ bộ phận bảo vệ – 03 trang3 – Tài liệu quản trị bộ phận lễ tân
3.1 – Hướng dẫn công việc nhân viên lễ tân – 05 trang
4 – Tài liệu quản trị bộ phận bàn
4.1 – Hướng dẫn xếp bàn, bao gồm:
4.1.1 – Hướng dẫn xếp bàn, bao gồm: – 03 trang
4.1.2 – Mô hình xếp bàn 4 ghế – 01 trang
4.1.3 – Mô hình xếp bàn 6 ghế – 01 trang
4.1.4 – Mô hình xếp bàn 8 ghế – 01 trang
4.1.5 – Mô hình xếp bàn 12 ghế – 01 trang
4.2 – Hướng dẫn cách ghi order – 04 trang
4.3 – Hướng dẫn chuẩn bị bàn – 05 trang
4.4 – Hướng dẫn phục vụ khách Gold VIP – 04 trang
4.5 – Hướng dẫn công việc nhân viên phục vụ – 10 trang
4.6 – Hướng dẫn công việc nhân viên chạy bàn – 04 trang
4.7 – Hướng dẫn công việc check món – 04 trang
4.8 – Hướng dẫn xử lý tình huống NV phục vụ – 05 trang
4.9 – Quy định quản lý danh mục dụng cụ bộ phận phục vụ – 06 trang
5 – Tài liệu quản trị bộ phận bar
5.1 – Quy định quản lý hàng hoá quầy bar, bao gồm:
5.1.1 – Quy định quản lý hàng hoá quầy bar – 04 trang
5.1.2 – Thẻ kho bar – 01 trang
5.1.3 – Báo cáo xuất hàng bar hàng ngày – 01 trang
5.2 – Quy định quản lý danh mục dụng cụ bar – 05 trang
5.3 – Quy định gửi rượu – mua rượu – 04 trang
6 – Tài liệu quản trị bộ phận bếp
6.1 – Quy trình kế hoạch xây dựng thực đơn, bao gồm
6.1.1 – Quy trình kế hoạch xây dựng thực đơn – 05 trang
6.1.2 – Bỉêu mẫu nhu cầu thực phẩm cho món ăn – 01 trang
6.1.3 – Mẫu nhu cầu thực phẩm cho đơn đặt hàng – 01 trang
6.1.4 – Mẫu nhu cầu thực phẩm cho tháng. – 01 trang
6.2 – Quy định quản lý các loại gia vị hương liệu, bao gồm:
6.2.1 – Quy định quản lý các loại gia vị hương liệu – 04 trang
6.2.2 – Mẫu danh mục gia vị – 01 trang
6.3 – Quy trình chế biến
6.3.1 – Quy trình chế biến, 6 trang. – 05 trang
6.3.2 – Mẫu công thức tiêu chuẩn món ăn. – 01 trang
6.4 – Quy định quản lý các loại dụng cụ chế biến – 04 trang
6.5 – Quy định quản lý thực phẩm không sử dụng hết. – 04 trang
6.6 – Quy định quản lý các loại đồ dùng phục vụ khác – 03 trang 7 – Tài liệu quản trị bộ phận thu ngân
7.1 – Quy định xuất và quản lý hoá đơn – 08 trang
7.2 – Bảng theo dõi hóa đơn VAT – 01 trang
7.3 – Bảng thông tin hóa đơn – 01 trang
7.4 – Hướng dẫn cập nhật tỷ giá hàng ngày – 07 trang
7.5 – Hướng dẫn sử dụng phần mềm thu ngân – 05 trang
7.6 – Hướng dẫn phát hiện tiền giả – 10 trang
7.7 – Hướng dẫn quản lý tiền – 03 trang
7.8 – Biên bản giao tiền – 01 trang
7.9 – Hướng dẫn công việc nhân viên thu ngân – 04 trang 8 – Tài liệu quản trị bộ phận vệ sinh
8.1 – Hướng dẫn vệ sinh WC – 05 trang
8.1 – Hướng dẫn vệ sinh bếp-bàn… – 04 trang
8.1 – Hướng dẫn lau kính – 04 trang
8.1 – Hướng dẫn vệ sinh thảm sàn – 05 trang
8.1 – Quy trình rửa chén bát – 04 trang
9 – Tài liệu quản trị bộ phận mua hàng
9.1 – Quy trình mua hàng – 11 trang
9.2 – Phiếu yêu cầu mua hàng – 01 trang
9.3 – Danh sách nhà cung ứng được chọn – 01 trang
9.4 – Thư yêu cầu chào hàng – 01 trang
9.5 – Bản đánh giá chào hàng – 01 trang
9.6 – Danh sách nhà cung ứng chính thức – 01 trang
9.7 – Biên bản giao hàng – 01 trang
9.8 – Biên bản thanh lý hợp đồng – 01 trang
9.9 – Hồ sơ nhà cung ứng – 01 trang
10 - Tài liệu quản trị bộ phận mua hàng
10.1 – Quy trình xuất nhập hàng hóa, bao gồm:
10.1.1 – Quy trình xuất nhập hàng hóa – 09 trang
10.1.2 – Phiếu đề nghị xuất hàng – 01 trang
10.1.3 – Phiếu đề nghị nhập hàng – 01 trang
10.2 – Quy định sắp xếp lưu kho – 04 trang
10.3.1 – Quy định định mức tồn kho – 04 trang
10.3.2 – Bảng định mức tồn kho tối thiểu – 01 trang
11 – Quản trị hành chánh nhân sự.
11.1 – Hệ thống quy định công ty.
11.1.1 – Điều lệ công ty - 15 trang
11.1.2 – Nội quy chung công ty - 04 trang
11.1.3 – Nội quy công ty tổng hợp – 10 trang
11.1.4 – Nội quy xưởng SX - 04 trang
11.1.5 – Quy định bốc xếp - 04 trang
11.1.6 – Quy định lề lối làm việc - 08 trang
11.1.7 – Quy định pḥòng gian bảo mật - 05 trang
11.1.8 – Quy định quản lý và sử dụng điện năng. - 04 trang
11.1.9 – Quy định ra vào cổng của khách hàng. – 06 trang
11.1.10 – Quy định sử dụng điện thoại - 04 trang
11.1.11 – Quy định sử dụng máy photo – 04 trang
11.1.12 – Quy định sử dụng máy tính, mạng nội bộ. - 04 trang
11.1.13 – Thoả ước lao động tập thể – 16 trang
11.2 – Quy trình Tuyển dụng.
11.2.1 – Quy trình tuyển dụng – 08 trang
11.2.2 – Mẫu tự khai của ứng viên - 06 trang
11.2.3 – Bản câu hỏi phỏng vấn - 04 trang
11.2.4 – Bảng đánh giá ứng viên – 01 trang
11.2.5 – Hợp đồng thử việc – 01 trang
11.2.6 – Bảng đánh giá nhân viên mới – 03 trang
11.2.7 – Mẫu hợp đồng lao động – 03 trang
11.3 – Quy trình đào tạo
11.3.1 – Thủ tục đào tạo và biểu mẫu – 11 trang
11.3.2 – Phiếu xác định nhu cầu đào tạo – 01 trang
11.3.3 – Chương trình đào tạo – 01 trang
11.3.4 – Báo cáo kết quả học tập – 01 trang
11.3.5 – Báo cáo kết quả học tập 6 tháng – 01 trang
11.3.6 – Phiếu đánh giá kết quả đào tạo. – 01 trang
11.4 – Quy chế tổ chức phòng HCNS:
11.4.1 – Chức năng nhiệm vụ và số đo tổ chức phòng nhân sự - 05 trang
11.4.2 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của Trưởng phòng HCNS - 04 trang
11.4.3 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên nhân sự – 03 trang
11.4.4 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên chế độ – 02 trang
11.4.5 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên tính lương – 02 trang
11.4.6 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên tiếp tân – 03 trang
11.4.7 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của tổ trưởng bảo vệ – 02 trang
11.4.8 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên bảo vệ – 03 trang
11.4.9 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên bảo trì – kỹ thuật vi tính – 02 trang
11.5 – Quy chế lương thưởng.
11.5.1 – Quy chế lương công ty – 07 trang
11.5.2 – Bảng lương bộ phận - 01 trang
11.5.3 – Phiếu lương - 01 trang
11.5.4 – Quy định khen thưởng và kỷ luật - 06 trang
11.5.5 – Quy chế lương thửơng của nhân viên bán hàng – 02 trang
11.6 – Quản lý kỷ luật.
11.6.1 – Thủ tục xử lý vi phạm và khiếu nại – 05 trang
11.6.2 – Biên bản vi phạm – 01 trang
11.6.3 – Biên bản kiểm điểm cá nhân – 01 trang
11.6.4 – Biên bản họp xem xét kỷ luật – 01 trang
11.7 – Quy định lập kế hoạch công tác:
11.7.1 – Quy định lập kế hoạch và báo cáo công việc – 04 trang
11.7.2 – Kế hoạch thực hiện mục tiêu chuyên môn – 01 trang
11.7.3 – Mẫu kế hoạch công tác năm – 01 trang
11.7.4 – Mẫu kế hoạch công tác tháng – 01 trang
11.7.5 – Mẫu kế hoạch công tác tuần – 01 trang
11.8 – Quy định báo cáo công việc.
11.8.1 – Quy định chế độ báo cáo nội bộ – 07 trang
11.8.2 – Mẫu báo cáo công tác tuần – 01 trang
11.9 – Quy định đánh giá công việc:
11.9.1 – Đánh giá công việc theo phương pháp công – trừ - 06 trang
11.9.2 – Đánh giá công viêc theo tiêu chuẩn – 01 trang
11.10 – Quản trị văn phòng phẩm.
11.10.1 – Quy định cấp phát và quản lý VPP – 05 trang
11.10.2 – Phiếu đề nghị VPP – 01 trang
11.10.3 – Thẻ kho VPP – 01 trang
11.11 – Quản lý danh sách và hồ sơ nhân sự.
11.11.1 – Quy định quản lý danh sách và hồ sơ nhân viên – 03 trang
11.11.2 – Danh sách CNV công ty – 01 trang
11.12 – Quản lý nhân sự.
11.12.1 – Quy định quản lý nhân sự công ty – 05 trang
11.12.2 – Mẫu đơn xin nghỉ phép – 01 trang
11.12.3 – Mẫu đơn xim nghỉ việc riêng – 01 trang
11.12.4 – Mẫu đơn xin nghỉ việc – 01 trang
11.13 – Quy trình kiểm soát tài liệu.
11.13.1 – Quy định kiểm soát tài liệu – 12 trang
11.13.2 – Phiếu đề nghị làm tài liệu mới – 02 trang
11.13.3 – Phiếu đề nghị áp dụng tài liệu bên ngoài – 02 trang
11.13.4 – Phiếu đề nghị thay đổi tài liệu – 01 trang
11.13.5 – Danh sách phân phối tài liệu – 01 trang
11.13.6 – Danh mục tài liệu – 01 trang
11.14 – Quy trình kiểm soát hồ sơ.
11.14.1 – Thủ tục kiểm soát hồ sơ – 07 trang
11.14.2 – Danh sách hồ sơ – 01 trang
11.15 – Quy trình cải tiến.
11.15.1 – Quy trình cải tiến – 06 trang
11.15.2 – Phiếu cải tiến – 01 trang
11.16 – Quản trị phòng cháy chữa cháy.
11.16.1 – Hướng dẫn sử dụng vòi rồng cứu hoả – 01 trang
11.16.2 – Kế hoạch thoát hiểm mẫu – 01 trang
11.16.3 – Kế hoạch thực hiện PCCC nội bộ – 04 trang
11.16.4 – Nội quy PCCC – 01 trang
11.16.5 – Các dụng cu PCCC thường sử dụng – 01 trang
11.16.6 – Hướng dẫn sử dụng bình PCCC – 01 trang
11.17 – Quản trị tài sản.
11.17.1 – Quy định quản lý tài sản – 05 trang
11.17.2 – Chính sách và nguyên tắc quản lý tài sản – 05 trang
11.17.3 – Biên bản lắp đặt và nghiệm thu tài sản – 02 trang
11.17.4 – Biên bản bàn giao tài sản trang thiết bị – 01 trang
11.17.5 – Phiếu yêu cầu sửa chữa – 01 trang
11.17.6 – Biên bản kiểm tra tài sản – 01 trang
11.17.7 – Biên bản sửa chữa và nghiệm thu tài sản – 01 trang
11.17.8 – Bảng kê và biên bản bàn giao tài sản – 01 trang
11.17.9 – Kế hoạch kiểm kê – 01 trang
11.17.10 – Mã thiết bị – 01 trang
11.18 – Quản trị bảo vệ.
11.18.1 – Quy định ra vào cổng – 05 trang
11.18.2 – Sổ theo dõi nhập hàng – 01 trang
11.18.3 – Sổ theo dõi xuất hàng – 01 trang
11.18.4 – Checklist kiểm tra công tác bảo vệ – 06 trang
11.18.5 – Mẫu hợp đồng bảo vệ – 10 trang
11.19 – Vệ sinh lao động – 02 trang
11.20 – Quy trình tính toán và trả lương.
11.20.1 – Quy định tính toán và trả lương – 12 trang
11.20.2 – Bảng báo sản lượng tháng – 01 trang
11.20.3 – Bảng đơn giá SP – 01 trang
11.20.4 – Bảng tổng lương SP – 01 trang
11.20.5 – Bảng lương thời gian – 01 trang
11.20.6 – Bảng lương SP – 01 trang
11.21 – Quy định xem xét lãnh đạo công ty.
11.21.1 – Quy trình xem xét của lãnh đạo – 06 trang
11.21.2 – Thông báo họp xem xét lãnh đạo – 01 trang
11.21.3 – Biên bản họp xem xét lãnh đạo – 01 trang
11.21.4 – Báo cáo họp xem xét lãnh đạo – 01 trang
11.22 – Quy định đánh giá nội bộ.
11.22.1 – Quy trình đánh giá nội bộ – 09 trang
11.22.2 – Chương trình đánh giá nội bộ – 01 trang
11.22.3 – Phiếu ghi chép đánh giá viên – 01 trang
11.22.4 – Lịch đánh giá nội bộ – 01 trang
11.22.5 – Kết quả đánh giá nội bộ – 01 trang
11.22.6 – Mẫu phiếu câu hỏi của đánh giá viên – 01 trang
11.22.7 – Danh mục câu hỏi để đánh giá nội bộ – 08 trang
12 – Quy trình TCKT.
12.1 – Quy chế tài chính 1 - 11 trang
12.2 – Quy chế tài chính 2 – 08 trang
12.3 – Quy định lập và lưa sổ sách kế toán – 06 trang
12.4 – HDCV – Luân chuyển Chứng Từ - 05 trang
12.5 – Hướng dẫn công việc hạch toán – 08 trang
12.6 – Quy trình quyết toán thuế VÁT - 07 trang
12.7 – Quy định về chứng từ thanh toán – 05 trang
12.8 – Quy trình tạm ứng, quyết toán tạm ứng – 06 trang
12.9 – Quy trình lập kế hoạch chi phí, tạm ứng duyệt mua và duyệt chi – 10 trang
12.1 – Quy trình thu chi tiến mặt – 07 trang
12.11 – Quy trình tính lương và thanh toán lương – 06 trang
12.12 – Quy trình chi tiêu nội bộ – 09 trang
12.13 – Quy trình kiểm toán nội bộ – 06 trang
12.14 – Biểu mẫu tài chính kế toán - 01 trang
12.14.1 – Bảng dự trù chi phí – 01 trang
12.14.2 – Phiếu thu chi. – 01 trang
12.14.3 – Mẫu kế hoạch tài chính tháng – 01 trang
12.14.4 – Mẫu theo dõi hợp đồng kinh tế phát sinh – 01 trang
12.14.5 – Phiếu đề nghị duyệt chi. – 01 trang
12.14.6 – Phiếu đề nghị tạm ứng. – 01 trang
12.14.7 – Phiếu đề nghị thanh toán. – 01 trang
12.14.8 – Phiếu đề xuất mua. – 01 trang
12.14.9 – Phíêu dự toán chi tiêu. – 01 trang
12.14.10 – Phiếu thanh toán tạm ứng – 01 trang
Tài liệu không phải dưới dạng phần mềm hay sách, mà là các file word, mỗi một quy trình hay biểu mẫu là môt file riêng, do vậy bạn dễ dàng tham khảo, chỉnh sửa, cải tiến theo thực tế áp dụng.
B – DANH MỤC:
1 – Tài liệu quản trị công ty:
1.1 – Quy chế tổ chức công ty, bao gồm:
1.1.1 – Quy chế tổ chức bộ phận quản lý nhà hàng – 18 trang
1.1.2 – Quy chế tổ chức bộ phận bếp – 11 trang
1.1.3 – Quy chế tổ chức phòng TCKT – 10 trang
1.1.4 – Quy chế tổ chức phòng marketing – 07 trang
1.1.5 – Quy chế tổ chức phòng HCNS – 12 trang
1.2 – Quy định lập kế họach & báo cáo tuần, bao gồm:
1.2.1 – Quy định lập kế họach & báo cáo tuần – 04 trang
1.2.2 – Mẫu kế hoạch công tác tuần – 01 trang
1.2.3 – Mẫu báo cáo tuần – 01 trang
1.3 – Quy trình tiếp nhận và xử lý thông tin, bao gồm:
1.3.1 – Quy trình tiếp nhận và xử lý thông tin – 04 trang
1.3.2 – Sổ Công văn đến – 01 trang
1.3.3 – Sổ giao nhận tài liệu/hồ sơ – 01 trang
1.3.4 – Sổ Công văn đi – 01 trang
1.3.5 – Mẫu quyết định – 01 trang
1.3.6 – Mẫu thông báo – 01 trang
1.3.7 – Điện Fax đi – 01 trang
1.4 – Quy trình phân công công việc nhà hàng, bao gồm:
1.4.1 – Quy trình phân công công việc nhà hàng – 04 trang
1.4.2 – Bảng phân công công việc tuần – 01 trang
1.5 – Quy trình đặt bàn, bao gồm:
1.5.1 – Quy trình đặt bàn – 07 trang
1.5.2 – Phiếu thông tin khách hàng đặt bàn – 01 trang
1.5.3 – Sổ đặt bàn – 01 trang
1.5.4 – Tổng hợp thông tin Khách hàng đặt bàn – 01 trang
1.6 – Quy trình phục vụ trực tiếp, bao gồm:
1.6.1 – Quy trình phục vụ trực tiếp – 05 trang
1.6.2 – Phiếu order – 01 trang
1.6.3 – Hoá đơn dịch vụ – bill – 01 trang
1.7 – Quy trình đánh giá sự thoả mãn khách hàng, bao gồm
1.7.1 – Quy trình đánh giá sự thoả mãn khách hàng – 06 trang
1.7.2 – Phiếu thu thập ý kiến khách hàng – 01 trang
1.7.3 – Phiếu tổng hợp ý kiến của khách hàng – 01 trang
1.8 – Quy trình ghi nhận và xử lý khiếu nại khách hàng, bao gồm
1.8.1 – Quy trình ghi nhận và xử lý khiếu nại khách hàng – 04 trang
1.8.2 – Phiếu ghi nhận và giải quyết khiếu nại của khách hàng – 01 trang
1.8.3 – Bảng tổng hợp theo dõi khiếu naị khách hàng – 01 trang
1.9 – Quy định quản lý tiền TIF, bao gồm
1.9.1 – Quy định quản lý tiền TIF – 04 trang
1.9.2 – Sổ theo dõi tiền TIF – 01 trang
1.9.3 – Bảng tính thưởng TIF – 01 trang
1.10 – Hướng dẫn giao tiếp trong nhà hàng – 05 trang
1.11 – 13 quy tắc giao tiếp với khách hàng – 08 trang
1.12 – Quy định order và thanh toán nội bộ – 03 trang
1.13 – Quy định chính sách giảm giá khuyến mãi – 04 trang
1.14 – Quy định vệ sinh và hình thức cá nhân – 04 trang 2 – Tài liệu quản trị bộ phận bảo vệ, bao gồm:
2.1 – Hướng dẫn công việc nhân viên bảo vệ – 05 trang
2.2 – Biên bản vụ việc – 01 trang
2.3 – Quy định quản lý danh mục dụng cụ bộ phận bảo vệ – 03 trang3 – Tài liệu quản trị bộ phận lễ tân
3.1 – Hướng dẫn công việc nhân viên lễ tân – 05 trang
4 – Tài liệu quản trị bộ phận bàn
4.1 – Hướng dẫn xếp bàn, bao gồm:
4.1.1 – Hướng dẫn xếp bàn, bao gồm: – 03 trang
4.1.2 – Mô hình xếp bàn 4 ghế – 01 trang
4.1.3 – Mô hình xếp bàn 6 ghế – 01 trang
4.1.4 – Mô hình xếp bàn 8 ghế – 01 trang
4.1.5 – Mô hình xếp bàn 12 ghế – 01 trang
4.2 – Hướng dẫn cách ghi order – 04 trang
4.3 – Hướng dẫn chuẩn bị bàn – 05 trang
4.4 – Hướng dẫn phục vụ khách Gold VIP – 04 trang
4.5 – Hướng dẫn công việc nhân viên phục vụ – 10 trang
4.6 – Hướng dẫn công việc nhân viên chạy bàn – 04 trang
4.7 – Hướng dẫn công việc check món – 04 trang
4.8 – Hướng dẫn xử lý tình huống NV phục vụ – 05 trang
4.9 – Quy định quản lý danh mục dụng cụ bộ phận phục vụ – 06 trang
5 – Tài liệu quản trị bộ phận bar
5.1 – Quy định quản lý hàng hoá quầy bar, bao gồm:
5.1.1 – Quy định quản lý hàng hoá quầy bar – 04 trang
5.1.2 – Thẻ kho bar – 01 trang
5.1.3 – Báo cáo xuất hàng bar hàng ngày – 01 trang
5.2 – Quy định quản lý danh mục dụng cụ bar – 05 trang
5.3 – Quy định gửi rượu – mua rượu – 04 trang
6 – Tài liệu quản trị bộ phận bếp
6.1 – Quy trình kế hoạch xây dựng thực đơn, bao gồm
6.1.1 – Quy trình kế hoạch xây dựng thực đơn – 05 trang
6.1.2 – Bỉêu mẫu nhu cầu thực phẩm cho món ăn – 01 trang
6.1.3 – Mẫu nhu cầu thực phẩm cho đơn đặt hàng – 01 trang
6.1.4 – Mẫu nhu cầu thực phẩm cho tháng. – 01 trang
6.2 – Quy định quản lý các loại gia vị hương liệu, bao gồm:
6.2.1 – Quy định quản lý các loại gia vị hương liệu – 04 trang
6.2.2 – Mẫu danh mục gia vị – 01 trang
6.3 – Quy trình chế biến
6.3.1 – Quy trình chế biến, 6 trang. – 05 trang
6.3.2 – Mẫu công thức tiêu chuẩn món ăn. – 01 trang
6.4 – Quy định quản lý các loại dụng cụ chế biến – 04 trang
6.5 – Quy định quản lý thực phẩm không sử dụng hết. – 04 trang
6.6 – Quy định quản lý các loại đồ dùng phục vụ khác – 03 trang 7 – Tài liệu quản trị bộ phận thu ngân
7.1 – Quy định xuất và quản lý hoá đơn – 08 trang
7.2 – Bảng theo dõi hóa đơn VAT – 01 trang
7.3 – Bảng thông tin hóa đơn – 01 trang
7.4 – Hướng dẫn cập nhật tỷ giá hàng ngày – 07 trang
7.5 – Hướng dẫn sử dụng phần mềm thu ngân – 05 trang
7.6 – Hướng dẫn phát hiện tiền giả – 10 trang
7.7 – Hướng dẫn quản lý tiền – 03 trang
7.8 – Biên bản giao tiền – 01 trang
7.9 – Hướng dẫn công việc nhân viên thu ngân – 04 trang 8 – Tài liệu quản trị bộ phận vệ sinh
8.1 – Hướng dẫn vệ sinh WC – 05 trang
8.1 – Hướng dẫn vệ sinh bếp-bàn… – 04 trang
8.1 – Hướng dẫn lau kính – 04 trang
8.1 – Hướng dẫn vệ sinh thảm sàn – 05 trang
8.1 – Quy trình rửa chén bát – 04 trang
9 – Tài liệu quản trị bộ phận mua hàng
9.1 – Quy trình mua hàng – 11 trang
9.2 – Phiếu yêu cầu mua hàng – 01 trang
9.3 – Danh sách nhà cung ứng được chọn – 01 trang
9.4 – Thư yêu cầu chào hàng – 01 trang
9.5 – Bản đánh giá chào hàng – 01 trang
9.6 – Danh sách nhà cung ứng chính thức – 01 trang
9.7 – Biên bản giao hàng – 01 trang
9.8 – Biên bản thanh lý hợp đồng – 01 trang
9.9 – Hồ sơ nhà cung ứng – 01 trang
10 - Tài liệu quản trị bộ phận mua hàng
10.1 – Quy trình xuất nhập hàng hóa, bao gồm:
10.1.1 – Quy trình xuất nhập hàng hóa – 09 trang
10.1.2 – Phiếu đề nghị xuất hàng – 01 trang
10.1.3 – Phiếu đề nghị nhập hàng – 01 trang
10.2 – Quy định sắp xếp lưu kho – 04 trang
10.3.1 – Quy định định mức tồn kho – 04 trang
10.3.2 – Bảng định mức tồn kho tối thiểu – 01 trang
11 – Quản trị hành chánh nhân sự.
11.1 – Hệ thống quy định công ty.
11.1.1 – Điều lệ công ty - 15 trang
11.1.2 – Nội quy chung công ty - 04 trang
11.1.3 – Nội quy công ty tổng hợp – 10 trang
11.1.4 – Nội quy xưởng SX - 04 trang
11.1.5 – Quy định bốc xếp - 04 trang
11.1.6 – Quy định lề lối làm việc - 08 trang
11.1.7 – Quy định pḥòng gian bảo mật - 05 trang
11.1.8 – Quy định quản lý và sử dụng điện năng. - 04 trang
11.1.9 – Quy định ra vào cổng của khách hàng. – 06 trang
11.1.10 – Quy định sử dụng điện thoại - 04 trang
11.1.11 – Quy định sử dụng máy photo – 04 trang
11.1.12 – Quy định sử dụng máy tính, mạng nội bộ. - 04 trang
11.1.13 – Thoả ước lao động tập thể – 16 trang
11.2 – Quy trình Tuyển dụng.
11.2.1 – Quy trình tuyển dụng – 08 trang
11.2.2 – Mẫu tự khai của ứng viên - 06 trang
11.2.3 – Bản câu hỏi phỏng vấn - 04 trang
11.2.4 – Bảng đánh giá ứng viên – 01 trang
11.2.5 – Hợp đồng thử việc – 01 trang
11.2.6 – Bảng đánh giá nhân viên mới – 03 trang
11.2.7 – Mẫu hợp đồng lao động – 03 trang
11.3 – Quy trình đào tạo
11.3.1 – Thủ tục đào tạo và biểu mẫu – 11 trang
11.3.2 – Phiếu xác định nhu cầu đào tạo – 01 trang
11.3.3 – Chương trình đào tạo – 01 trang
11.3.4 – Báo cáo kết quả học tập – 01 trang
11.3.5 – Báo cáo kết quả học tập 6 tháng – 01 trang
11.3.6 – Phiếu đánh giá kết quả đào tạo. – 01 trang
11.4 – Quy chế tổ chức phòng HCNS:
11.4.1 – Chức năng nhiệm vụ và số đo tổ chức phòng nhân sự - 05 trang
11.4.2 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của Trưởng phòng HCNS - 04 trang
11.4.3 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên nhân sự – 03 trang
11.4.4 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên chế độ – 02 trang
11.4.5 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên tính lương – 02 trang
11.4.6 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên tiếp tân – 03 trang
11.4.7 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của tổ trưởng bảo vệ – 02 trang
11.4.8 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên bảo vệ – 03 trang
11.4.9 – Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc của nhân viên bảo trì – kỹ thuật vi tính – 02 trang
11.5 – Quy chế lương thưởng.
11.5.1 – Quy chế lương công ty – 07 trang
11.5.2 – Bảng lương bộ phận - 01 trang
11.5.3 – Phiếu lương - 01 trang
11.5.4 – Quy định khen thưởng và kỷ luật - 06 trang
11.5.5 – Quy chế lương thửơng của nhân viên bán hàng – 02 trang
11.6 – Quản lý kỷ luật.
11.6.1 – Thủ tục xử lý vi phạm và khiếu nại – 05 trang
11.6.2 – Biên bản vi phạm – 01 trang
11.6.3 – Biên bản kiểm điểm cá nhân – 01 trang
11.6.4 – Biên bản họp xem xét kỷ luật – 01 trang
11.7 – Quy định lập kế hoạch công tác:
11.7.1 – Quy định lập kế hoạch và báo cáo công việc – 04 trang
11.7.2 – Kế hoạch thực hiện mục tiêu chuyên môn – 01 trang
11.7.3 – Mẫu kế hoạch công tác năm – 01 trang
11.7.4 – Mẫu kế hoạch công tác tháng – 01 trang
11.7.5 – Mẫu kế hoạch công tác tuần – 01 trang
11.8 – Quy định báo cáo công việc.
11.8.1 – Quy định chế độ báo cáo nội bộ – 07 trang
11.8.2 – Mẫu báo cáo công tác tuần – 01 trang
11.9 – Quy định đánh giá công việc:
11.9.1 – Đánh giá công việc theo phương pháp công – trừ - 06 trang
11.9.2 – Đánh giá công viêc theo tiêu chuẩn – 01 trang
11.10 – Quản trị văn phòng phẩm.
11.10.1 – Quy định cấp phát và quản lý VPP – 05 trang
11.10.2 – Phiếu đề nghị VPP – 01 trang
11.10.3 – Thẻ kho VPP – 01 trang
11.11 – Quản lý danh sách và hồ sơ nhân sự.
11.11.1 – Quy định quản lý danh sách và hồ sơ nhân viên – 03 trang
11.11.2 – Danh sách CNV công ty – 01 trang
11.12 – Quản lý nhân sự.
11.12.1 – Quy định quản lý nhân sự công ty – 05 trang
11.12.2 – Mẫu đơn xin nghỉ phép – 01 trang
11.12.3 – Mẫu đơn xim nghỉ việc riêng – 01 trang
11.12.4 – Mẫu đơn xin nghỉ việc – 01 trang
11.13 – Quy trình kiểm soát tài liệu.
11.13.1 – Quy định kiểm soát tài liệu – 12 trang
11.13.2 – Phiếu đề nghị làm tài liệu mới – 02 trang
11.13.3 – Phiếu đề nghị áp dụng tài liệu bên ngoài – 02 trang
11.13.4 – Phiếu đề nghị thay đổi tài liệu – 01 trang
11.13.5 – Danh sách phân phối tài liệu – 01 trang
11.13.6 – Danh mục tài liệu – 01 trang
11.14 – Quy trình kiểm soát hồ sơ.
11.14.1 – Thủ tục kiểm soát hồ sơ – 07 trang
11.14.2 – Danh sách hồ sơ – 01 trang
11.15 – Quy trình cải tiến.
11.15.1 – Quy trình cải tiến – 06 trang
11.15.2 – Phiếu cải tiến – 01 trang
11.16 – Quản trị phòng cháy chữa cháy.
11.16.1 – Hướng dẫn sử dụng vòi rồng cứu hoả – 01 trang
11.16.2 – Kế hoạch thoát hiểm mẫu – 01 trang
11.16.3 – Kế hoạch thực hiện PCCC nội bộ – 04 trang
11.16.4 – Nội quy PCCC – 01 trang
11.16.5 – Các dụng cu PCCC thường sử dụng – 01 trang
11.16.6 – Hướng dẫn sử dụng bình PCCC – 01 trang
11.17 – Quản trị tài sản.
11.17.1 – Quy định quản lý tài sản – 05 trang
11.17.2 – Chính sách và nguyên tắc quản lý tài sản – 05 trang
11.17.3 – Biên bản lắp đặt và nghiệm thu tài sản – 02 trang
11.17.4 – Biên bản bàn giao tài sản trang thiết bị – 01 trang
11.17.5 – Phiếu yêu cầu sửa chữa – 01 trang
11.17.6 – Biên bản kiểm tra tài sản – 01 trang
11.17.7 – Biên bản sửa chữa và nghiệm thu tài sản – 01 trang
11.17.8 – Bảng kê và biên bản bàn giao tài sản – 01 trang
11.17.9 – Kế hoạch kiểm kê – 01 trang
11.17.10 – Mã thiết bị – 01 trang
11.18 – Quản trị bảo vệ.
11.18.1 – Quy định ra vào cổng – 05 trang
11.18.2 – Sổ theo dõi nhập hàng – 01 trang
11.18.3 – Sổ theo dõi xuất hàng – 01 trang
11.18.4 – Checklist kiểm tra công tác bảo vệ – 06 trang
11.18.5 – Mẫu hợp đồng bảo vệ – 10 trang
11.19 – Vệ sinh lao động – 02 trang
11.20 – Quy trình tính toán và trả lương.
11.20.1 – Quy định tính toán và trả lương – 12 trang
11.20.2 – Bảng báo sản lượng tháng – 01 trang
11.20.3 – Bảng đơn giá SP – 01 trang
11.20.4 – Bảng tổng lương SP – 01 trang
11.20.5 – Bảng lương thời gian – 01 trang
11.20.6 – Bảng lương SP – 01 trang
11.21 – Quy định xem xét lãnh đạo công ty.
11.21.1 – Quy trình xem xét của lãnh đạo – 06 trang
11.21.2 – Thông báo họp xem xét lãnh đạo – 01 trang
11.21.3 – Biên bản họp xem xét lãnh đạo – 01 trang
11.21.4 – Báo cáo họp xem xét lãnh đạo – 01 trang
11.22 – Quy định đánh giá nội bộ.
11.22.1 – Quy trình đánh giá nội bộ – 09 trang
11.22.2 – Chương trình đánh giá nội bộ – 01 trang
11.22.3 – Phiếu ghi chép đánh giá viên – 01 trang
11.22.4 – Lịch đánh giá nội bộ – 01 trang
11.22.5 – Kết quả đánh giá nội bộ – 01 trang
11.22.6 – Mẫu phiếu câu hỏi của đánh giá viên – 01 trang
11.22.7 – Danh mục câu hỏi để đánh giá nội bộ – 08 trang
12 – Quy trình TCKT.
12.1 – Quy chế tài chính 1 - 11 trang
12.2 – Quy chế tài chính 2 – 08 trang
12.3 – Quy định lập và lưa sổ sách kế toán – 06 trang
12.4 – HDCV – Luân chuyển Chứng Từ - 05 trang
12.5 – Hướng dẫn công việc hạch toán – 08 trang
12.6 – Quy trình quyết toán thuế VÁT - 07 trang
12.7 – Quy định về chứng từ thanh toán – 05 trang
12.8 – Quy trình tạm ứng, quyết toán tạm ứng – 06 trang
12.9 – Quy trình lập kế hoạch chi phí, tạm ứng duyệt mua và duyệt chi – 10 trang
12.1 – Quy trình thu chi tiến mặt – 07 trang
12.11 – Quy trình tính lương và thanh toán lương – 06 trang
12.12 – Quy trình chi tiêu nội bộ – 09 trang
12.13 – Quy trình kiểm toán nội bộ – 06 trang
12.14 – Biểu mẫu tài chính kế toán - 01 trang
12.14.1 – Bảng dự trù chi phí – 01 trang
12.14.2 – Phiếu thu chi. – 01 trang
12.14.3 – Mẫu kế hoạch tài chính tháng – 01 trang
12.14.4 – Mẫu theo dõi hợp đồng kinh tế phát sinh – 01 trang
12.14.5 – Phiếu đề nghị duyệt chi. – 01 trang
12.14.6 – Phiếu đề nghị tạm ứng. – 01 trang
12.14.7 – Phiếu đề nghị thanh toán. – 01 trang
12.14.8 – Phiếu đề xuất mua. – 01 trang
12.14.9 – Phíêu dự toán chi tiêu. – 01 trang
12.14.10 – Phiếu thanh toán tạm ứng – 01 trang
Để biết thêm thông tin về DANH MỤC TÀI LIỆU QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG, CAFE này, xin vui lòng liên hệ theo:
Phạm Thanh Hùng
Yahoo: thanh_hungtb
Skype: hung.vcid
Hot-line (24/7): 0985. 116. 217
Số tài khoản: 1200209203960
Sở giao dịch Ngân hàng nông nghiệp & phát triển nông thôn Việt Nam
số 2 Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nội
Số tài khoản: 1200209203960
Sở giao dịch Ngân hàng nông nghiệp & phát triển nông thôn Việt Nam
số 2 Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nội
Steve Jobs và Apple thay đổi cách nghe nhạc của thế giới
Steve Jobs và Apple thay đổi cách nghe nhạc của thế giới
Tác giả: Trần Thanh Tuyền.
Nhà xuất bản: Nxb Trẻ
Số trang: 182
Hình thức bìa: Cứng
Kích thước: 12x20 cm
Trọng lượng: 280 gram
Ngày xuất bản: 05 - 2007
Giá bìa: 39.000 VNĐ
Cuốn sách này viết về một phần đời và nghề của một người đàn ông kỳ lạ. Đó là một đứa trẻ phải lớn lên trong vòng tay của cha mẹ nuôi, một chàng thanh niên bỏ học đại học giữa chứng, một người đã cận kề cái chết bởi căn bệnh ung thư quái ác. Đó là người tạo ra cuộc cách mạng cho ngành công nghệ thông tin. Đó cũng là người đã cứu vãn ngành công nghệ âm nhạc đang có vẻ khủng hoảng và góp phần định dạng lại ngành công nghiệp giải trí thế giới bằng chiếc máy nghe nhạc nhỏ nhắn có tên là iPod.
Steve Jobs là đồng tác giả của máy tính iPod, là chủ nhân của kho tàng nhạc số iTunes... Tất nhiên ông ấy giỏi, tất nhiên ông ấy giàu, tất nhiên ông ấy sáng tạo... Nhưng ít ai biết, Steve Jobs là chủ nhân của một chiến dịch vận động cải cách giáo dục rầm rộ mang tên "những đứa trẻ không thể chờ đợi". Ông dành mọi điều hay nhất, tốt nhất và kỳ diệu nhất, từ đôi tay và khối óc của mình, chỉ với một mục đích: tạo ra thật nhiều điều thú vị cho cuộc sống mỗi cá nhân con người thông qua những công việc của mình, cụ thể là thông qua sản phẩm và dịch vụ của công ty mình.
Hơn 30 năm có mặt trong ngành kinh doanh thế giới, thành công nhiều, thất bại cũng không ít nhưng Steve Jobs vẫn luôn chứng tỏ ông xứng đáng là một trong những huyền thoại doanh nhân hiện đại với những quyết định sáng suốt của mình. Ông đã biến một công ty chỉ có hai thành viên lúc mới thành lập thành một tập đoàn hùng mạnh, trụ vững trong cuộc cạnh tranh với những "ông lớn" trong công nghiệp máy tính và giải trí. Khả năng sáng tạo không ngừng, sự quyết đoán và táo bạo của Steve Jobs đã giúp ông luôn là người dẫn đầu trong những cuộc đua tranh quyết liệt trên thị trường toàn cầu. Người ta còn thấy ở "người đàn ông kỳ lạ" này khả năng "sống sót" sau những lần cận kề "cái chết" trong sự nghiệp và cuộc đời. Mỗi lần như vậy, khả năng sáng tạo lại trỗi dậy mạnh mẽ trong ông. Với Jobs, những thất bại chẳng qua là những viên gạch mà cuộc đời ném vào đầu. Ngược lại, thành công, với ông, nó xuất phát từ tình yêu cuồng nhiệt nhữn gì mình làm với ột triết lý rất đơn giản "hãy đói khát và dại dột".
Link down
Theo thuvientailieu
Tác giả: Trần Thanh Tuyền.
Nhà xuất bản: Nxb Trẻ
Số trang: 182
Hình thức bìa: Cứng
Kích thước: 12x20 cm
Trọng lượng: 280 gram
Ngày xuất bản: 05 - 2007
Giá bìa: 39.000 VNĐ
Cuốn sách này viết về một phần đời và nghề của một người đàn ông kỳ lạ. Đó là một đứa trẻ phải lớn lên trong vòng tay của cha mẹ nuôi, một chàng thanh niên bỏ học đại học giữa chứng, một người đã cận kề cái chết bởi căn bệnh ung thư quái ác. Đó là người tạo ra cuộc cách mạng cho ngành công nghệ thông tin. Đó cũng là người đã cứu vãn ngành công nghệ âm nhạc đang có vẻ khủng hoảng và góp phần định dạng lại ngành công nghiệp giải trí thế giới bằng chiếc máy nghe nhạc nhỏ nhắn có tên là iPod.
Steve Jobs là đồng tác giả của máy tính iPod, là chủ nhân của kho tàng nhạc số iTunes... Tất nhiên ông ấy giỏi, tất nhiên ông ấy giàu, tất nhiên ông ấy sáng tạo... Nhưng ít ai biết, Steve Jobs là chủ nhân của một chiến dịch vận động cải cách giáo dục rầm rộ mang tên "những đứa trẻ không thể chờ đợi". Ông dành mọi điều hay nhất, tốt nhất và kỳ diệu nhất, từ đôi tay và khối óc của mình, chỉ với một mục đích: tạo ra thật nhiều điều thú vị cho cuộc sống mỗi cá nhân con người thông qua những công việc của mình, cụ thể là thông qua sản phẩm và dịch vụ của công ty mình.
Hơn 30 năm có mặt trong ngành kinh doanh thế giới, thành công nhiều, thất bại cũng không ít nhưng Steve Jobs vẫn luôn chứng tỏ ông xứng đáng là một trong những huyền thoại doanh nhân hiện đại với những quyết định sáng suốt của mình. Ông đã biến một công ty chỉ có hai thành viên lúc mới thành lập thành một tập đoàn hùng mạnh, trụ vững trong cuộc cạnh tranh với những "ông lớn" trong công nghiệp máy tính và giải trí. Khả năng sáng tạo không ngừng, sự quyết đoán và táo bạo của Steve Jobs đã giúp ông luôn là người dẫn đầu trong những cuộc đua tranh quyết liệt trên thị trường toàn cầu. Người ta còn thấy ở "người đàn ông kỳ lạ" này khả năng "sống sót" sau những lần cận kề "cái chết" trong sự nghiệp và cuộc đời. Mỗi lần như vậy, khả năng sáng tạo lại trỗi dậy mạnh mẽ trong ông. Với Jobs, những thất bại chẳng qua là những viên gạch mà cuộc đời ném vào đầu. Ngược lại, thành công, với ông, nó xuất phát từ tình yêu cuồng nhiệt nhữn gì mình làm với ột triết lý rất đơn giản "hãy đói khát và dại dột".
Link down
Theo thuvientailieu
Sam Walton và Wal-Mart Giàu nhất nhờ bán hàng rẻ nhất
Sam Walton và Wal-Mart Giàu nhất nhờ bán hàng rẻ nhất
Tác giả: Nguyễn Phạm Đăng Khoa
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Lĩnh vực: Danh nhân
Năm xuất bản: 2007
Đơn vị xuất bản: Trẻ
Số trang: 166
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Lĩnh vực: Danh nhân
Năm xuất bản: 2007
Đơn vị xuất bản: Trẻ
Số trang: 166
Tập sách Sam Walton và Wal-Mart Giàu nhất nhờ bán hàng rẻ nhất là một phần trong bộ sách ĐẠO KINH DOANH VIỆT NAM VÀ THẾ GIỚI. Và bộ sách này là kết quả của dự án nghiên cứu mang tên "Đi tìm Đạo Kinh doanh của Việt Nam và Thế giới" do các chuyên gia của PACE cùng một số tác giả phối hợp thực hiện.
“Chúng tôi có mọi thứ gia đình bạn cần, tiện lợi nhất, giá rẻ nhất và chất lượng tốt nhất. Chúng tôi hạnh phúc khi được phục vụ nhu cầu của từng thành viên trong gia đình bạn”.
Câu trích dẫn dán trên tường phòng làm việc của quản lý một siêu thị Wal-Mart tại Trung Quốc đã "gói" toàn bộ câu chuyện của một huyền thoại về bán lẻ: Sam Walton. Hãy khám phá cách thức để một người đàn ông bán tạp hóa trở thành người bán hàng gia dụng giỏi nhất thế giới và trở thành một huyền thoại doanh nhân.
Link down
Sưu tầm
